“随着市场变化,传统的‘阿福阿喜’渐渐被各类新潮玩具比下去。”惠山泥人厂常务副总经理夏征介绍,厂里最少时仅20个师傅,2019年之前连续多年亏损,陷入生存困境。其实,2002年变更为股份制公司后,泥人厂也曾尝试创新,但产品设计受传统思路局限,仍以“阿福阿喜”和戏曲人物等经典形象为主,创新始终“小打小闹”,开发出的文创产品大多也未离开摆件这一传统功能。若要将集体生活维持和谐稳定,难免需要激发团队和坞民的集体荣誉感。然而努力赚币还是选择躺平?激情消费还是坚持不花?坞民们在选择面前,凸显出着人类社交习惯的多样性,创造出有趣、热闹的家庭故事的同时,也面临着隐形矛盾。他们用酸甜苦辣滋味体验,丰富着桃花坞的社区生活。
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